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Wien. Die nach 1980 geborenen Nachwuchskräfte, die sogenannten „Digital Natives“, nehmen Einzug in die gehobenen Management-Etagen. Damit ändere sich einiges in der Projektkultur von Unternehmen: Denn die neuen Führungskräfte halten nichts von langfristiger Planung, ignorieren Hierarchien und kündigen, wenn sie keine Lust mehr haben, meint Autor Ronald Hanisch in dem neuen Buch „Das Ende des Projektmanagements“.
Nur Unternehmen, die sich auf diese neue Projektkultur einstellen, werden überleben, glaubt zumindest Hanisch. Er hat Entscheidungsträger und Vertreter der neuen Generation interviewt und nach Folgen für das Projektmanagement befragt.
Erschienen ist das Buch im Verlag Linde.
Über den Autor
Autor Ronald Hanisch ist zertifizierter Senior Projektmanager, Vortragender und Unternehmer. Zu seinen Kunden zählen Firmen wie Magna, BMW, Liebherr und Philipps.
Link: Linde Verlag
