Lippner, Heitger ©Gianmaria Gava
Wien. Die Integration der „systemischen Beratung“ Heitger Consulting in das Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen KPMG soll eine ganzheitliche Unternehmensberatung möglich machen, so der Multi. Die Größenunterschiede sind immens: Der Fachbereich Advisory von KPMG Österreich ist allein zehnmal größer als die ganze Heitger Consulting.
Noch nie zuvor hätten eine Fachberatung und eine systemische Beratung so konsequent ihre Angebote integriert, meinen Barbara Heitger (Gründerin von Heitger Consulting und früher viele Jahre Partnerin der Beratergruppe Neuwaldegg) und KPMG Partner Alexander Lippner (Leiter des Bereichs Management Consulting).
Seit rund zehn Jahren berate Heitger Consulting Unternehmen in den Bereichen Strategie, Führung und Wandel und entwickle innovative und nachhaltige Konzepte.
Der Big Four-Beratungsmulti KPMG bietet dagegen sozusagen nüchterne Fachberatung zu Themen wie Digitalisierung, Data & Analytics, Robotics, HR-Transformation oder Automatisierung. Heitger begleite wiederum die Unternehmen bei der konkreten Umsetzung.
Ein neuer Bereich
„Ziel ist es, die ‚Brüche‘ im Beratungsgeschäft zu überwinden und alles aus einer Hand zu bieten. Strategische Veränderungen in Unternehmen sind notwendig – eine inkonsequente oder ineffiziente Umsetzung kostet jedoch Zeit und verursacht damit auch zusätzliche Kosten“, so Barbara Heitger, die mit ihrem Team bei KPMG den Bereich „Essential Change & Leadership“ aufbauen soll.
Zukünftig werde das systemische Beratungsunternehmen am Markt als „Heitger Consulting – Essential Change & Leadership by KPMG“ auftreten. Bei KPMG sind im Fachbereich Advisory in Österreich mehr als 350 Berater im Einsatz. Heitger Consulting hat 30.
Link: KPMG Austria
