©ejn
Franchising. Mittelmäßige Franchise-Systeme gibt es viele. Kann man es selbst besser machen? Ein neues Buch gibt Tipps.
Der Titel „Mein Franchise-System: Gründung – Entwicklung – Expansion“ soll die wirtschaftlichen und rechtlichen Basics für Franchise-Gründer und Franchise-Manager liefern. Das rund 200 Seiten starke Werk bilde den Lebenszyklus eines Franchise-Systems ab, von der Planung über Gründung, Entwicklung bis hin zu Expansion, so Verlag NWV.
Dabei gehe es sowohl um die der taktische Management-Ebene wie auch das strategische Leadership. Gründer wie System-Betreiber müssen dabei über die betriebswirtschaftlichen Basics wie auch die rechtlichen Spielregeln Bescheid wissen, heißt es weiter: Ein Spaziergang ist die Schaffung eines erfolgreichen Franchise-Systems nicht.
Erfahrung aus Rechtsberatung und Management
Die AutorInnen sind als Fachprofis sowohl mit der Sonnen- wie auch der Schattenseite von Franchise-Systemen beschäftigt:
- Dr. Nina Ollinger, LL.M., Rechtsanwältin mit Kanzlei in Perchtoldsdorf nahe Wien, ist auf das österreichische Vertriebs- und Franchiserecht spezialisiert und berät bzw. vertritt schwerpunktmäßig Franchise-Systeme und Master-Franchisenehmer. Von ihr ist u.a. auch „Der Franchisevertrag – Knebelung oder Klarheit“ erschienen.
- Dr. Thomas Ollinger ist Praktiker in den Handels-, Vertriebs- und Franchise-Sparten sowie seit 2009 Lektor und Vortragender. Zu seinen Funktionen zählte u.a. die des Geschäftsführers der Sicherheitsfachgeschäfts-Kette Security Land. Er ist Sachverständiger für die Fachgruppen Unternehmensberatung, Handel und Betriebswirtschaft.
- Rechtsanwältin Ruth Dünisch beschäftigt sich in einem Gastbeitrag mit dem deutschen Franchiserecht.
