Wien. Baker McKenzie und Arthur D. Little luden zu „Navigate through Turnaround – Wie Transformationsprozesse richtig gesteuert werden“. Rund 70 Profis kamen.
Die Anwaltskanzlei Baker McKenzie und Unternehmensberater Arthur D. Little luden rund 70 Vorstände, CFOs und Senior Executives von Unternehmen aus dem Finanz- und Industriesektor zu einer Veranstaltung mit dem Titel „Navigate through Turnaround – Wie Transformationsprozesse richtig gesteuert werden“.
Laut einer Aussendung diskutierten dabei Vertreter aus Wirtschaft, Industrie, Recht und Beratung die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für gelingende Restrukturierungen und Transformationen.
Die Details
Die Eröffnung der Veranstaltung erfolgte durch Impulsvorträge von Joachim Ponseck, Partner im Restrukturierungsbereich bei Baker McKenzie Frankfurt, sowie Wolf-Dieter Hoppe, Partner bei Arthur D. Little. Ponseck referierte über aktuelle Entwicklungen und grenzüberschreitende Restrukturierungstrends mit besonderem Fokus auf Deutschland.
Ein anschließendes Panel diskutierte im Anschluss über die Praxis. Die Runde bestand aus Robert Wippel (Partner bei Baker McKenzie), Silvia Kaupa-Götzl (ehem. CEO Österreichische Postbus AG), Ingo Bleier (Vorstand Corporate & Markets Erste Group Bank AG), Roland Falb (Senior Executive Advisor Arthur D. Little), Peter Krammer (CEO Swietelsky AG). Die Diskussion wurde von Angelika Kramer (Trend) moderiert.
„Transformation gestalten“
„Diese Veranstaltung hat gezeigt, wie unverzichtbar der Austausch zwischen dem Finanz- und Industriesektor sowie der Beratung ist, um Transformationsprozesse nicht nur bewältigen, sondern auch gemeinsam aktiv gestalten zu können“, so Robert Wippel, Partner bei Baker McKenzie.
„Wer Wandel als strategische Chance begreift und nicht als bloße Reaktion auf Druck, verschafft sich einen klaren Wettbewerbsvorteil“, so Roland Falb, Senior Executive Advisor bei Arthur D. Little.